01BIOTECH
Lange ontwikkeltrajecten, hoge kapitaalbehoefte en klinische risico's die de waardering direct raken.
Lees meerSegmenten
Specialistische kennis per Life Sciences-segment
01
02MEDTECH
Producten in direct contact met patiënten — onder MDR, FDA en wereldwijde aansprakelijkheidsregimes.
Lees meer
03PHARMA
Van klinisch ontwikkelde middelen tot generieke productie en internationale distributie.
Lees meer
04DIAGNOSTICS
In-vitro diagnostiek onder IVDR, met specifieke aansprakelijkheids- en datarisico's.
Lees meer
05CRO / CDMO
Dienstverleners aan Life Sciences met contractuele aansprakelijkheid die doorwerkt naar de sponsor.
Lees meer
06DIGITAL HEALTH
Software as a Medical Device, AI-diagnostiek en patiëntplatformen — overlap van tech- en medische risico's.
Lees meer Terug naar Life Science
Oplossing
Directors & Officers Insurance
Persoonlijke bescherming van bestuurders en commissarissen — vereist vanaf de eerste institutionele financieringsronde.
Herkent u dit?
U bent bestuurder of commissaris van een Life Sciences-onderneming. U weet dat persoonlijke aansprakelijkheid een reëel risico is, maar mist een helder beeld van wat uw huidige D&O daadwerkelijk dekt — en wat niet.
- Een nieuwe lead investor stelt eisen aan de D&O als voorwaarde voor closing.
- U bereidt een beursgang of M&A-traject voor en weet dat de polis fundamenteel moet worden herzien.
- U bent benaderd voor een commissariaat en wilt weten of de zittende dekking volstaat voor uw positie.
Waarom dit complex is
Bestuurders van Life Sciences-ondernemingen worden persoonlijk aangesproken bij teleurstellende trial-resultaten, herstructureringen, M&A en regulatoire bevindingen door EMA, FDA, CIBG of IGJ. D&O dekt verdedigingskosten en aansprakelijkheid waar de vennootschap geen vrijwaring kan of mag bieden — maar de polisvoorwaarden, sublimieten en uitsluitingen lopen sterk uiteen tussen verzekeraars.
Zo zit het echt
Een goed gestructureerde D&O bestaat uit Side A (persoonlijke dekking als de vennootschap niet kan vrijwaren), Side B (terugbetaling aan de vennootschap) en — voor beursgenoteerde of voorbereidende vennootschappen — Side C (entity coverage voor securities claims). Investigative costs vanaf de eerste informatievordering, en run-off van zes jaar na vertrek of overname, zijn in de praktijk de standaard voor verkopende bestuurders.
Wat u kunt doen
Wij begeleiden D&O-trajecten vanaf de eerste Series A-ronde tot beursnoteringen en complexe internationale herstructureringen. De vier onderwerpen die wij standaard adresseren:
Side A, B en C
Wij stemmen de structuur af op uw kapitaalstructuur en investeerderseisen. Side A staat zelden ter discussie; Side B en C vragen afweging op basis van fase en publieke status.
Investigative costs
Toezichthouders starten onderzoeken die forse kosten met zich brengen, ook zonder formele claim. Een goed gestructureerde D&O dekt deze kosten vanaf het moment van de eerste informatievordering.
IPO en M&A
Bij beursgang en transacties moet de polis worden herzien. Inclusief Public Offering of Securities Insurance (POSI) waar aangewezen, en afstemming op de prospectusverantwoordelijkheid.
Tail-coverage
Run-off van zes jaar na vertrek of overname is in de praktijk de standaard. Een te kort gekozen run-off blijkt zich pas te wreken op het moment dat een claim binnenkomt, jaren na closing.
Plan een Life Science Risk Review
Een gestructureerde sessie van negentig minuten met onze sectorlead. Wij brengen uw huidige dekking in kaart, identificeren onverzekerde risico's en geven concrete vervolgstappen — vertrouwelijk en zonder verplichtingen.